Dal punto di vista aziendale, il nuovo format a 19 squadre, determinatosi dalle mancate iscrizioni delle società dell’Avellino, Bari e Cesena, (e contestuale blocco dei ripescaggi deciso dalla Lega di Serie B) quantificherà per i club, un minore valore di “ricavi da stadio”, con contestuale aumento dei “ricavi da diritti tv” per un valore di circa 250-260 mila euro.
A tale proposito, bisogna evidenziare, che l’azienda calcio di Serie B ,alla data del 30 giugno 2017, ha determinato “ricavi da stadio” pari a 23.829 mln di euro, con relativa media spettatori pari a 6.545 unità (Fonte Report Calcio 2018).
Sempre a tale data, il “risultato netto negativo” delle società di serie B, ha quantificato un valore di 49 mln di euro. In base a tale dato, i club di serie B , al termine della stagione 2016/17, hanno calcolato un “valore medio di perdita” pari a 2.22 mln di euro (dato migliorativo rispetto agli esercizi precedenti).
Il “conto economico” delle società di serie B alla data del 30 giugno 2017, con “risultato netto negativo” di 49 (mln di euro), risulta essere composto come segue : valore della produzione ( 311 mln di euro), costi operativi ( 302 mln ), ammortamenti (52 mln), proventi e oneri straordinari (3 mln), imposte ( 4 mln).
Alla data del 30 giugno 16, invece, il “risultato netto negativo” delle società di serie B, determinava un valore di 63 mln di euro (per la stagione 14/15 tale valore risultava essere pari ad 91 mln di euro). (fonte Report Calcio 2017).
In riferimento a tale dato, le società singole di serie B al termine del campionato 2014/15, hanno quantificato un valore di perdita di esercizio pari a circa 2.9 mln. Sempre alla data del 30 giugno 16, il conto economico della serie B veniva essere riclassificato come segue:
valore della produzione (321 mln euro), costi operativi (305 mln ), Ebitda (16 mln), ammortamenti e svalutazioni ( 81 mln ), Ebit ( -65 mln), proventi straordinari e finanziari (1 mln), Ebt (-66 mln), Imposte (3), risultato netto (-63 mln).
I rapporti di bilancio più significativi risultavano essere:
Costo del lavoro per tesserato/ Ricavi di vendita 61%, Patrimonio Netto/ Totale Attività 15%, Debiti finanziari /Totale Debiti 22%.
Gli indici di “sostenibilità economica” più significativi dei club di serie B risultano essere: Costo del lavoro per tesserato/ Ricavi di vendita (61%), Patrimonio Netto/ Totale Attività (15%), Debiti finanziari /Totale Debiti (22%). (Fonte Report Calcio 2017)
Allo stato grazie agli “sport elettronici” (Esport), i club di calcio, potranno determinare nuove strategie di comunicazione e marketing, finalizzate alla ricerca di nuovi tifosi, nuove aziende sponsor, nuovi ricavi aziendali.
La diversificazione dei ricavi delle società di calcio, passa anche attraverso il “re- branding”, ossia l’utilizzo del proprio marchio in ambiti differenti da quelli tradizionalmente attivati. Al fine di aumentare i “ricavi” dei club di calcio , gli asset principali da soddisfare risultano essere : sport elettronici (Esport), Fan Experience, Smart Arena.
Ricavi da “re-branding” per vincere la sfida al “calcio business”?
Antonio Sanges – Dottore Commercialista