In tale situazione, ed in attesa di un “piano Marshall” per l’azienda sport in generale, le società di calcio dovranno essere “ricapitalizzate” da parte dei soci, con contestuale richiesta all’Uefa di “modificare”, a causa dell’evento negativo Covid 19, i parametri aziendali del “Fair Play Finanziario”.
Il valore dell’azienda sport in Italia e’ stato quantificato dal Coni per un valore pari all’ 1,7% del PIL nazionale, con un valore determinato pari a 30 mld di euro, in tale ottica, la stessa può essere inquadrata come “attore principale” della filiera produttiva nazionale, e la perdita del valore della produzione , viene stimata per un valore pari a circa 28 mld di euro.
In attesa di conoscere, le date della ripresa dei campionati di calcio europei, l’impatto “economico negativo” dell’azienda calcio in Europa , dovrebbe stimarsi come segue:
Premier League (danno economico stimato tra 1.150-1.250 mln di euro), Liga (800 mila – 950 mila euro), Bundesliga ( 650- 750 mila euro),
Serie A ( 550-400 mila euro), Ligue 1 (300-400 miila euro) (Fonte Kpmg),
Europeo di calcio 2020: valore totale evento circa 2.2 mld di euro (evento rinviato al 2021);
Champions League, Europa League, Super Coppa: valore totale dei Tornei 3,3 mld euro ; (Fonte Gazzetta dello sport)
L’ impatto “economico finanziario negativo” club italiani risulta essere il seguente : minori “ricavi da stadio” club di serie A: perdita totale per singola partita di campionato non disputata pari a 7.500 mln euro; minori “ricavi da stadio” club di serie B : perdita totale per singola partita di campionato non disputata pari a 500 mila euro; minori “ricavi da stadio” club Lega Pro : perdita totale per ogni singola partita di campionato non disputata pari ad euro 300 mila. (Fonte Calcio&Finanza)
Piano Marshall ,rivisitazione dei parametri del fair play finanziario, per mettere definitivamente in “fuori gioco Covid19”, e far ripartire l’azienda calcio?
Antonio Sanges – Dottore Commercialista