Il progetto elaborato da BuroMilan , Gau Arena e Studio Zoppini, prevede : adeguamento dello stadio agli standard europei, nuova copertura (con impianto fotovoltaico), nuova facciata, nuovi spazi hospitality, rifacimento 1^anello tribune, nuovi Sky Box, tribuna ospiti, museo della storia granata.
Per una societa di calcio , in termini di bilancio la “gestione diretta dello stadio” determina i seguenti “asset aziendali” : 1) fonti di ricavo alternative ( catering, merchandising, 2) fonti di ricavo extra sportive (ristoranti, palestre, sale conferenze, concerti), 3) brand awareness ( aumento del valore del marchio), 4) supportership (maggiore fidelizzazione dei tifosi), 5) sviluppo di politiche di “public relationship” (luogo d’incontro della community dei tifosi e del territori)
I tifosi della Salernitana (periodo agosto 2011- giugno 2022) hanno contribuito alla vita aziendale del club granata , attivando “ricavi da stadio” per un valore totale di 20.25 mln di euro.
Tale valore risulta essere diviso come segue : 435 mila euro (alla data del 30 giugno 12), 927 mila euro (alla data del 30 giugno 13), 1.196 mln euro (alla data del 30 giugno 14), 1.931 mln euro (alla data del 30 giugno 15), 2.687 mln euro (alla data del 30 giugno 16), 2.082 mln euro (alla data del 30 giugno17), 1.643 mln euro (alla data del 30 giugno 18), 1.379 mln euro (alla data del 30 giugno 19), 1.171 mln euro (alla data del 30 giugno 2020), (nessun ricavo da stadio causa Covid al 30 giugno 21), 6.879 mln (alla data del 30 giugno 2022).
Allo Stadio Arechi nel corso del campionato di Serie A 2022/23, hanno assistito alle partite della propria squadra del cuore , 381.291 spettatori con una media a partita di 20.068 (stagione 21/22 spettatori 286.372 con media 15.072)
Sulla base dei valori di cui sopra, riguardo al “rapporto con la tifoseria” si potrebbe attivare un progetto di “azienda calcio partecipata” , proponendo ai tifosi granata , l’acquisto delle quote del capitale della Salernitana nella “percentuale minima del 1-5 per cento”.
Tale iniziativa potrebbe essere il giusto riconoscimento per la tifoseria di Salerno che, nel corso degli anni precedenti al Covid , ha sempre contribuito a determinare “ricavi da stadio” per un valore pari al 18 – 20% del “valore della produzione” del proprio club.
Intanto, “territorio, sport e tecnologia” risultano essere i tre “asset aziendali” che il club granata intende realizzare nel prossimo breve periodo.
Valorizzazione dei calciatori, cittadella dello sport, rapporti con universita’ e scuole, settore giovanile , impegno sociale , rapporto con i tifosi, queste le prossime iniziative aziendali granata , illustrate dall’amministratore delegato Maurizio Milan, nel corso dell’evento natalizio targato Panathlon Club Salerno .
Le iniziative aziendali di cui sopra, determineranno per la societa’ dell’ippocampo, una maggiore valutazione del brand, maggiori ricavi da sponsorizzazione e merchandising.
Salernitana, tifosi protagonisti del valore dei “ricavi ricavi da stadio”!!
Antonio Sanges dottore commercialista
Tutto perfetto,ma a questo bisogna aggiungere una squadra forte capace di risultati sportivi soddisfacenti,altrimenti senza questo,il resto nn ha senso,rimarrebbe una cattedrale nel deserto,ad oggi ancora nessun nuovo calciatore,se si vuole fare mercato solo con la cessione di dia,del quale nn mi priverei assolutamente,la vedo davvero molto dura.