Il nuovo allenatore della Salernitana, condividera’ obiettivi e strategie aziendali del club di via Allende, finalizzato a soddisfare il progetto societario del “fair play finanziario”? Schemi e moduli di gioco di mister Bollini, oltre a conquistare vincenti risultati sportivi , saranno indirizzati anche a determinare in termini aziendali, maggiori ricavi da botteghino, maggiori ricavi da sponsor e minori costi di gestione e fidelizzazione dei propri tifosi.
Il “valore di mercato” dei calciatori della Salernitana di mister Bollini, risulta essere stimato in 11,88 mld di euro diviso come segue: Terracciano (300 mila), Liverani (275), Iliadis (100), Rosti (50), Bernardini (400), Schiavi (200), Mantovani (100), Tuia (100), Vitale ( 650), Franco (100), Bussellato ( 800),Odjer (800), Laverone (600), Zito (450), Improta (900), Caccavallo ( 350), Cenaj (25) , Altea (25), Rosina (1,70), Donnarumma (1,10), Coda (1,20), Felipe (50), Perico (200),Ronaldo (200), Grillo (50),Della Rocca (900).
Allo stato, tale valore di mercato, risulta essere “aumentato” per i calciatori Felipe, Busellato, Odjer, Donnarumma, mentre lo stesso risulta essere “diminuito” per Bernardini, Schiavi, Franco, Ronaldo, Della Rocca, Lavarone, Zito, Improta, Cenaj, Altea, Silva. (fonte Transfermarkt.it)
In termini societari, Bollini “allenatore aziendalista”, dovra’ tenere in debita considerazione, i risultati derivanti dall’ indagine aziendale di Report Calcio 2016, secondo cui,il “risultato netto aggregato dei club di serie B”, quantifica una perdita d’esercizio totale pari a 90,8 mln di euro (valore esercizio precedente 74,4 mln di euro).
In relazione al “valore aggregato” di cui sopra , le singole societa’ di calcio di serie B, al termine della propria stagione sportiva, determinano in media , una perdita d’esercizio pari a 4,3 mln di euro (valore della perdita esercizio precedente 3,9 mln euro). Sulla base dei dati aziendali, analizzati da Report Calcio 2016, le “governance delle societa’ di calcio di serie B”, al fine di evitare ai soci dei club di riferimento, ricapitalizzazioni per recuperare le perdite di esercizio, devono attivare progetti di bilancio in sintonia con la normativa del” fair play finanziario”.
L’indicatore della “gestione operativa” dei club di serie B, risulta essere negativo per 24,1 mln di euro, tale situazione viene giustificata dal valore dei costi fissi di gestione, che risultano essere cresciuti più del valore della produzione (quest’ultimo aumentato del 5% rispetto all’esercizio precedente). Dal punto di vista dei “costi di gestione”, il valore del personale tesserato in serie B,anche grazie alla norma limitativa, risulta essere pari a 7,9 mln di euro, valore che corrisponde al 51% del valore della produzione (il 7,4% in meno rispetto all’esercizio precedente), ed il valore degli ammortamenti si calcola per un importo pari a 2,3 mln di euro (esercizio precedente tale valore risultava essere pari a 3,0 mln di euro).
Nel “conto economico” della serie B: ricavi da stadio, sponsorizzazioni , ricavi commerciali e diritti televisivi, costituiscono il 43% del valore della produzione (nell’esercizio precedente tale dato risultava essere pari al 26%). Bollini allenatore aziendalista, sempre più protagonista, delle voci di bilancio del club granata!!!
Antonio Sanges – Dottore Commercialista
Stu ragionier sta semp in trirece….